Ngành xây dựng sử dụng khoảng 4,3 triệu lao động trên 15 tuổi. Phần lớn là lao động thời vụ, tỷ lệ lao động đã qua đào tạo chỉ đạt 13,1%. Nhân công chỉ chiếm 20% chi phí xây dựng nhưng là yếu tố quyết định khả năng và chất lượng thi công của doanh nghiệp. Vì vậy, ưu tiên số 1 của các doanh nghiệp chính là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

 

Dịch COVID-19 đầu năm 2020 được coi như một “thuốc thử” đối với doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp XD-VLXD nói riêng. Những doanh nghiệp lớn với tiềm lực tài chính mạnh duy trì được thị phần hay có thời cơ phát triển.

Ngược lại, doanh nghiệp nhỏ và vừa cạnh tranh yếu hơn. Họ bị thu hẹp thị phần, một số phải đóng cửa vì thiếu nguồn việc và không có lực lượng công nhân. Chính vì thế, ưu tiên tiếp theo của các công ty trong ngành XD-VLXD trong năm nay chính là giữ “miếng bánh” thị phần. Bằng cách thông qua việc đảm bảo tốt hiệu quả, chất lượng, tiến độ dự án, công trình hiện có.

 

Trong bối cảnh suy giảm kinh tế toàn cầu do tác động của dịch COVID-19. Hầu hết các doanh nghiệp đều lựa chọn gia tăng khả năng chịu đựng trong khủng hoảng. Bằng cách tăng cường năng lực quản trị về tài chính.

Khi chuỗi cung ứng bị gián đoạn, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, các doanh nghiệp cần ưu tiên:

• Tối đa hóa dự trữ tiền mặt,
• Tập trung vào đánh giá khả năng thanh khoản,
• Xây dựng các kịch bản ứng phó với các tình huống diễn biến của dịch với các điểm kích hoạt tương ứng.
• Các phương án ổn định kinh doanh,
• Chuẩn bị cho giai đoạn phục hồi…

 

Song song với đó, các hoạt động đầu tư, ứng dụng công nghệ trong sản xuất, nâng cao tỷ lệ trang bị kỹ thuật trên lao động cũng được chú trọng. Công nghệ giúp doanh nghiệp tiếp cận dự án tốt hơn, thiết kế hợp lý hơn, và cũng quản lý, vận hành hiệu quả hơn

Đặc biệt với doanh nghiệp ngành XD-VLXD sử dụng lực lượng nhân công đông đảo. Hay có các dự án trải rộng trên nhiều địa phương trong một khoảng thời gian dài.

Trong khi cả thế giới đã bước sang Cách mạng công nghệ 4.0 với BIM (Building Information Modeling), VR (Virtual Reality), ECM (Enterprise Content Management)… thì doanh nghiệp Việt không thể cứ duy trì công nghệ thi công lạc hậu như cách đây 10-15 năm được.

 

 

Khảo sát của Vietnam Report chỉ ra rằng, những tác nhân bên ngoài ảnh hưởng nhiều nhất tới chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

1 Chính sách phát triển riêng của Nhà nước dành cho ngành BĐS-XD-VLXD;

2 Sự biến động giá nguyên liệu và phụ gia;

3 Tốc độ đô thị hóa;

4 Thời tiết, thiên tai, dịch bệnh;

5 Tình hình kinh tế vĩ mô.

 

Bên cạnh đó, từ phía doanh nghiệp cần nâng cao 5 yếu tố hàng đầu tạo nên uy tín của doanh nghiệp:

1. Chất lượng công trình.
2. Bàn giao dự án đúng tiến độ.
3. Năng lực tài chính.
4. Chất lượng nguồn nhân lực và quản trị doanh nghiệp.
5. Tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ.

Chính vì những điều đó mà chúng tôi tự hào là một trong những công ty chuyên cung cấp vật liệu xây dựng bền vững, đáng tin cậy cho nhiều nhà khách hàng và đối tác.

 

• Địa chỉ chúng tôi

• Email chúng tôi

• Điện thoại